De acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, o emprego em hotéis caiu em mais de 250.000 empregos em comparação com fevereiro de 2020
Como quase 80% dos hotéis enfrentam escassez de pessoal, os hoteleiros estão oferecendo aos potenciais contratados uma série de incentivos para preencher as vagas, de acordo com uma nova pesquisa de hoteleiros realizada pela American Resort & Lodging Affiliation (AHLA).
Setenta e um por cento dos entrevistados estão aumentando os salários, 64% estão oferecendo maior flexibilidade de horário e 33% estão ampliando os benefícios – mas 81% dizem que ainda não conseguem preencher as vagas em aberto.
Setenta e nove por cento dos entrevistados indicaram que estão enfrentando uma escassez de pessoal, 22% gravemente. A necessidade mais crítica de pessoal é a limpeza, com 43% classificando-a como sua principal necessidade de contratação.
Os números são uma melhoria em relação a setembro de 2022, quando 87% dos entrevistados em uma pesquisa da AHLA disseram que estavam com falta de pessoal, 36% severamente, com 43% classificando a limpeza como sua principal necessidade de contratação no momento.
Os entrevistados estão tentando preencher uma média de sete vagas por propriedade, abaixo das 10 vagas por propriedade em setembro de 2022.
Esses desafios de pessoal estão resultando em oportunidades de carreira históricas para os funcionários do resort. Em dezembro, os salários médios nacionais dos hotéis atingiram o máximo histórico de mais de US$ 23 por hora. Desde a pandemia, os salários médios dos hotéis aumentaram mais rapidamente do que os salários médios em toda a economia em geral. E os benefícios e a flexibilidade do resort estão melhores do que nunca.
De acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, o emprego em hotéis caiu mais de 250.000 empregos em comparação com fevereiro de 2020. Os hotéis procuram preencher muitos dos empregos perdidos durante a pandemia, incluindo quase 100.000 empregos em hotéis atualmente abertos em todo o país.
Para ajudar os hotéis a preencher vagas em aberto e aumentar a conscientização sobre as mais de 200 opções de carreira da indústria hoteleira, a campanha publicitária multicanal “Um lugar para ficar” da AHLA Basis agora está ativa em 14 cidades, incluindo Atlanta, Baltimore, Chicago, Dallas, Denver, Houston, Los Angeles, Miami, Nashville, Nova York, Orlando, Phoenix, San Diego e Tampa. Para mais informações sobre a campanha, visite thehotelindustry.com.
Além disso, a afiliada da AHLA “Hospitality is Working” lançou recentemente a Workforce & Immigration Initiative. O esforço visa instar o Congresso a resolver a escassez de força de trabalho com soluções bipartidárias para incorporar mais imigrantes à economia americana.
“Recrutar funcionários suficientes continua a ser o principal desafio para muitos hoteleiros, e isso está levando a oportunidades históricas de carreira para os funcionários do resort”, disse o presidente e CEO da AHLA, Chip Rogers.
“AHLA e a Fundação AHLA estão trabalhando incansavelmente para aumentar o pipeline de talentos do setor e reter trabalhadores por meio de eventos inovadores como o Dia Nacional do Funcionário Hoteleiro e campanhas publicitárias atraentes como ‘Um lugar para ficar’, mas ainda há mais a ser feito. Precisamos que o Congresso ajude a lidar com a escassez de força de trabalho com soluções bipartidárias para incorporar mais imigrantes à economia americana”.
