A integração talvez seja a parte mais subestimada do processo de contratação, mas as organizações devem prestar atenção a ela para garantir conforto aos novos contratados. Afinal, você espera que os funcionários se misturem sem esforço desde o dia em que ingressam na organização. A implementação de um programa de integração robusto oferece uma vantagem inicial nesse contexto. Mas pode diferir de setor para setor, com cada setor tendo seus desafios e oportunidades. Se você administra uma empresa de hospitalidade, pode criar um programa exclusivo que funcione para seu resort ou restaurante. Aqui estão algumas recomendações valiosas para simplificar a integração para empresas de hospitalidade.
Comece com uma lista de verificação
Uma lista de verificação de integração é uma ótima maneira de organizar as etapas que os novos contratados precisam seguir para se tornar parte da equipe. Você pode criar uma lista de verificação de integração testada e comprovada e segui-la sempre que um novo funcionário ingressar na sua empresa. Normalmente, as empresas de hospitalidade devem escolher os itens essenciais, como apresentar as contratações aos membros da equipe, explicar funções e responsabilidades, mostrando a cultura da empresa, e fornecendo recursos e documentos. Embora esses itens sejam semelhantes a qualquer outro negócio, você deve incluir os extras de acordo com suas necessidades.
Forneça um cronograma de trabalho claro
O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é uma preocupação basic para o setor de hospitalidade, e muitos funcionários deixam os empregadores apenas por causa do horário de trabalho incerto. Fornecer aos recrutas um cronograma claro desde o início oferece uma vantagem inicial na integração. Além disso, mantenha as horas de trabalho realistas para dar às pessoas um descanso adequado entre os turnos. A flexibilidade é um dos fatores vencedores quando se trata de garantir e reter os melhores talentos, portanto, você deve mantê-la dentro de seus cronogramas.
Entenda o que funciona
Um plano de integração bem-sucedido também envolve entender o que funciona e alinhar suas estratégias de acordo. você pode seguir estatísticas de integração de funcionários para que a indústria tenha uma visão clara. Além disso, preste atenção ao seu processo e verifique como ele evoluiu. Você certamente notará padrões e números para entender os pontos fortes e fracos do processo. Além disso, adote uma abordagem de tentativa e erro para melhorá-lo.
Adapte a experiência para cada novo contratado
O cenário de talentos no setor de hospitalidade é competitivo e as empresas precisam superar as outras para garantir os melhores funcionários. Você pode vencer a corrida personalizando a experiência de integração para cada novo contratado que ingressa na sua organização. Quanto mais experientes eles são, mais esperam de seu novo empregador. Você pode corresponder às suas expectativas com atividades personalizadas e caixas de presente de boas-vindas com base em sua personalidade e descrição do trabalho. Um pouco de esforço additional torna a experiência boa o suficiente para fazer as pessoas ficarem e contribuírem.
Ofereça oportunidades de desenvolvimento tangíveis
Outra medida para simplificar a integração do seu negócio de hospitalidade é oferecer oportunidades de desenvolvimento tangíveis aos recrutas. Lembre-se disso nem todos os funcionários são motivados apenas por dinheiro, e muitos querem oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para ficar com um funcionário. Garanta que sejam tangíveis, que as pessoas possam ver e acreditar, porque isso lhes dá um motivo válido para permanecer com um empregador.
Acelerar seu processo de integração pode configurar seu negócio de hospitalidade para o sucesso. Siga estas dicas para tornar os novos contratados confortáveis e obter o melhor desempenho e produção.
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