Expandir seus negócios no exterior pode ser um empreendimento desafiador, com muitos altos e baixos. Desde a não aceitação da marca até questões legais, são muitos os desafios que os empreendedores enfrentam ao expandir seus negócios no exterior.
Conhecer os desafios mais comuns e saber superá-los é imprescindível para expandir os negócios. Ter uma estratégia de expansão de negócios é elementary para enfrentar os desafios em sua jornada. Aqui está uma lista dos desafios mais comuns de Thomas Prepare dinner que você pode enfrentar quando resolve expandir seus negócios:
Produto ou serviço com falha
Muitas vezes, certos produtos não são bem recebidos no mercado. Eles podem ser totalmente relevantes ou os consumidores podem ter problemas de confiança. Ao mesmo tempo, os produtos podem não ser tão padronizados quanto seus concorrentes. Para superar esse desafio, existem algumas estratégias que as empresas podem seguir para aumentar as vendas e valorizar a marca do produto.
- Entender por que o produto falhou ao conduzir pesquisas no país internacional é uma obrigação. Este é o primeiro e o passo básico que os empreendedores devem seguir. Pode ajudar a identificar os fatores que levam ao fracasso e pode ajudar na elaboração de melhores estratégias para o futuro
- Mudar as estratégias de advertising and marketing é outra estratégia importante a ser implementada. Promover o produto por meio de um novo canal de mídia social ou vendas identificando um novo USP pode ser benéfico. Entender qual estratégia funciona melhor de acordo com a cultura do país pode ser útil.
- Organizar eventos e serviços comunitários é outra técnica útil para resgatar um produto ou marca no mercado. Os eventos costumam ser muito atraentes para os clientes e os serviços comunitários para a sociedade e o meio ambiente ajudam a melhorar a confiança dos consumidores.
Linguagem e Barreiras Culturais
Comunicar o valor do produto ou serviço ao cliente da melhor maneira possível é essencial para os negócios. Ao olhar para a expansão dos negócios internacionais, as empresas enfrentam desafios na comunicação sobre o produto para a população native devido ao idioma ou barreiras culturais. O produto pode não estar alinhado com o consumidor e os consumidores podem não entender o inglês. Existem algumas etapas fáceis para superar esse desafio:
- Aprender o idioma e comercializar o produto no idioma compreendido pelo país é uma obrigação. Na França, os nativos geralmente não falam inglês, a menos que seja necessário, e exigem que todas as formas de comunicação sejam em francês e, portanto, esses fatores devem ser levados em consideração.
- A contratação de talentos locais pode ajudar a obter perspectivas culturais para melhorar a comunicação e o advertising and marketing enquanto você expande seus negócios. A contratação de redatores de conteúdo native, profissionais de advertising and marketing e vendedores pode ajudar a expandir os negócios em um país internacional
- Desenvolver uma cultura de trabalho inclusiva pode ajudar a incorporar valores diferentes de países internacionais na organização, tornando-a world e amigável com clientes de todo o mundo
Gerenciamento de equipes globais
Gerenciar equipes globais sempre será um desafio. Diferentes países têm diferentes culturas de trabalho e horários de trabalho e garantir uma sinergia adequada entre os funcionários é um grande desafio. Às vezes, diferenças de tempo e diferenças de perspectivas atuam como barreiras no crescimento do negócio. No entanto, as empresas também podem superar esses desafios
- Ter espaços ou eventos digitais colaborativos para diferentes equipes em todo o mundo para conhecer cada um e suas perspectivas pode ser proveitoso. Utilizar iniciadores de conversa e organizar discussões pode ajudar as pessoas a se sentirem confortáveis umas com as outras
- Ter um sistema organizado com horários definidos para reuniões, canais de comunicação definidos e um sistema para tomada de decisão é um bom antídoto para os desafios globais de gestão de recursos humanos
- Ter um sistema de comunicação transparente é uma necessidade
Acompanhando as taxas de câmbio
Enquanto o câmbio monetário taxas continuam flutuando, é importante acompanhar essas taxas ao administrar um negócio em diferentes países. Erros nessa área podem levar a prejuízos e falta de organização. A estratégia de expansão de negócios internacionais deve ter sistemas para esse problema. Este desafio também pode ser enfrentado por:
- Ter um chefe financeiro para cada país e ter uma sinergia entre todos os chefes financeiros é um elemento essencial para garantir que não haja erros
- Ter uma rotina common e consistente para verificar as taxas de câmbio será útil para se manter no caminho certo
Questões Políticas e Jurídicas
As empresas são influenciadas pela política, relações entre países e leis. Certos processos de organizações podem ser difíceis de seguir devido a questões legais. Decisões de líderes políticos ou mudanças repentinas nas leis podem levar a desafios no funcionamento da organização. Uma estratégia de expansão dos negócios para enfrentar essas questões deve estar pronta. Existem diferentes maneiras de superar esses problemas:
- Garantir que todas as novas e grandes decisões e ações sejam tomadas com complete precaução. A equipe jurídica deve ser mantida em dia com relação a todas as grandes decisões e mudanças que estão sendo feitas na organização
- Ter estratégias de crise em vigor para situações indesejadas que possam surgir pode ser útil
Cadeia de Suprimentos e Questões Logísticas
Cada país administra os negócios de maneira diferente. Adaptar-se à cadeia de suprimentos e aos sistemas de logística de um novo país pode levar tempo e ser um desafio. Pode haver restrições ao transporte de determinados produtos de um estado para outro. Para superar esses desafios, as empresas devem:
- Tenha um sistema de transporte organizado depois de verificar todos os regulamentos de transporte no país
- Tenha um forte sistema de documentação de contratos e acordos que possam servir como provas em caso de questões legais
- Ter fortes linhas de comunicação no sistema internacional de cadeia de suprimentos pode melhorar a eficácia e a eficiência
Conclusão
Expandir seus negócios internacionalmente pode ser um desafio, no entanto, se todos os desafios forem enfrentados estrategicamente, uma expansão internacional pode ser benéfica para a marca e pode aumentar as vendas e os lucros. Esse crescimento pode ser útil para aprimorar a marca e agregar valor aos clientes em todo o mundo.
