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Tribos de viajantes 2033: que erros podemos evitar ao pesquisar o futuro das viagens?


Paisagem da Namíbia na África - Unsplash
Que erros podemos evitar ao pesquisar o futuro das viagens?

No meu primeira peça sobre Tribos de Viajantes 2033 exploramos parte do pensamento por trás da estrutura do projeto, examinando o que estávamos trabalhando para alcançar e como o fizemos. Hoje, gostaria de analisar algumas das decisões que tomamos para garantir a precisão, para criar o melhor entendimento possível de como as viagens serão daqui a dez anos.

Traveler Tribes 2033 foi um empreendimento complexo e world.

A viagem em si é complicada, pois contém muitos elementos – desde a inspiração, passando pela jornada até o destino. Mais complicações são adicionadas à medida que os próprios viajantes são complexos, e olhar para o futuro adiciona desafios adicionais.

Pensando nisso, listamos abaixo alguns dos principais passos que tomamos em busca da precisão.

Momento no tempo

Em primeiro lugar, fomos deliberados na seleção de 2033 – em vez de 2030. Sabemos que se formos específicos sobre um período de tempo, sendo o mais preciso possível, é mais fácil para os participantes imaginarem como será o mundo de amanhã.

Se perguntássemos sobre 2030, isso poderia ser considerado muito próximo dos dias atuais, e as pessoas podem achar difícil expandir seus horizontes e diferenciar. Perguntar sobre 2030 também arriscaria as pessoas a imaginar toda a década, os anos 2030. Ao mesmo tempo, 2040 está muito distante e corremos o risco de ter conversas sobre viagens espaciais e outras ambições distantes.

O Instituto para o Futuro é explícito ao dizer que devemos ser o mais precisos possível quando examinamos o futuro e que olhar para dez anos no futuro é o período de tempo mais apropriado a ser usado.

Dos dados

Ao lançar o projeto, não tínhamos certeza de quantas Tribos de Viajantes poderiam ser descobertas – menos de três e poderíamos perder algumas das nuances de cada uma, enquanto com mais de sete ou oito, poderíamos lutar para torná-las verdadeiramente distintas.

Olhando para os dados de várias perspectivas e diferentes números de potenciais Tribos de Viajantes, se o perfil de uma Tribo de Viajantes emergisse com frequência, este period o sinal de que a Tribo de Viajantes tinha potencial para ser concreta – period ‘actual’. Com Tribos de Viajantes 2033, as quatro Tribos de Viajantes emergiram dos dados com força e consistência reais.

Com fabricantes de memória e Desbravadores Pioneiros houve clareza desde o início – o que é compreensível, talvez um seja mais progressivo e um pouco mais conversador em suas visões de tecnologia. As duas Tribos de Viajantes restantes – Viagens Tech-fluenciadores e Experiencialistas entusiasmados – sente-se em algum lugar no meio.

Verificação da realidade

Um dos elementos mais importantes foi o trabalho com especialistas – pessoas em posição de interrogar as Tribos Viajantes. Trabalhamos com um conjunto extremamente diversificado de pessoas que foram capazes de compartilhar conhecimentos de maneiras construtivas.

Antes de pesquisar os viajantes para coletar os dados nos quais as Tribos de Viajantes se basearam, entrevistamos pessoas que trabalhavam em setores adjacentes a viagens, incluindo sustentabilidade, mobilidade e outros, para entender sua visão sobre como as viagens – e os viajantes – mudarão.

Também conversamos com cientistas comportamentais e psicólogos para perguntar a eles, com base no que eles sabem sobre o comportamento humano, quais são as barreiras para as mudanças que outros especialistas previram?

Um bom exemplo é o papel da realidade digital (VR). As pessoas tendem a ter medo do risco, de perder o que têm, e a RV pode ajudar a evitar isso. Se um viajante puder ver um destino antes de fazer uma reserva, para ver se gostaria de uma visita por meio de um headset VR, as probabilities de perda serão reduzidas. Assim, vemos um papel crescente para a RV no futuro.

A ordenação das contribuições dos especialistas foi muito importante no processo do Traveler Tribes 2033 – com os cientistas comportamentais realmente sustentando o ângulo humano do projeto, vinculando-o à realidade. Se tivéssemos feito as coisas em uma ordem diferente, poderíamos ter acabado com sugestões excessivamente ambiciosas de mudança que careciam dessa base.

Esse suggestions ajudou a informar o conteúdo da pesquisa responsável por coletar os dados nos quais as Tribos de Viajantes se baseiam. A variedade de especialistas com quem conversamos e a maneira como os especialistas em comportamento humano avaliaram suas previsões significavam que os dados nos quais as Tribos de Viajantes se baseavam seriam baseados em uma visão ampla de viagens e qual comportamento futuro period realista.

Apelamos novamente a uma gama diversificada de opiniões para avaliar as Tribos de Viajantes que criamos. Isso foi importante para garantir que as Tribos de Viajantes fossem intuitivas, não criadas em uma câmara de eco e que a história de cada Tribo de Viajantes fosse atraente e realista.

Pessoas são pessoas

Finalmente, as pessoas tendem a ser mais céticas em sua crença na mudança realizada por outros.

Se questionados se estão pessoalmente dispostos a pagar um preço mais alto por um voo movido a combustível de aviação sustentável (SAF) no futuro, por exemplo, eles dizem que sim. No entanto, quando questionados se outras pessoas estão dispostas a fazer a mudança, eles ficam menos confiantes de que o farão.

É útil saber disso – permitindo-nos fundamentar ainda mais o projeto Traveler Tribes 2033. O projeto period bastante ambicioso, mas trabalhamos para amarrar tudo à realidade do comportamento humano: como as pessoas tomam decisões em geral; como o comportamento humano evoluirá até 2033; como as pessoas respondem às pesquisas e o ritmo das mudanças no setor até o momento.

Ao aplicar esse entendimento – juntamente com o planejamento delineado em meu primeiro weblog – acreditamos ter capturado um retrato legítimo do futuro, aprofundando nossa compreensão de como as viagens podem parecer em 2033.

jack milhas

Jack Miles é o diretor sênior da Northstar Analysis Companions. Conectar com Jack em LinkedIn.

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