BLLA: O que você espera obter com sua participação na Boutique Resort Funding Convention?
JP: Reunião e networking com inovadores que não têm medo de contrariar a sabedoria predominante e assumir riscos.
Envolva-se com os inovadores do setor de hospitalidade e compartilhe mais das soluções líderes de mercado da Tempo.
BLLA: Como você entrou na indústria hoteleira?
JP: A Tempo Income foi fundada por uma equipe de empreendedores, tecnólogos e cientistas de dados apaixonados por criar sistemas automatizados de inteligência de decisão. Desde a sua fundação, ficou claro que a indústria hoteleira period uma combinação perfeita para a Tempo com sua escala massiva, necessidades não atendidas e equipes de gerenciamento de receita engajadas. Agora, com mais de 1.200 hotéis ativos na Tempo Platform, essa parceria bem-sucedida do setor é uma revolução em andamento.
BLLA: O que boutique significa para você?
JP: Operadores e proprietários de hotéis que buscam ser inovadores e que percebem que o mundo tradicionalmente fragmentado das marcas leva à falta de inovação devido a definições concorrentes de sucesso entre várias partes interessadas financeiras.
Hoteleiros que tomaram decisões diferenciadas com suas marcas; hoteleiros que se destacam na multidão de caixas cinzentas mundanas com camas. Hoteleiros que têm a inovação no seu ADN.
BLLA: Quais são as três principais tendências que você vê no espaço de investimento em hotéis boutique?
JP:
- Esqueça a geração do milênio, um lodge voltado para o futuro precisa pensar em como atender à Geração Z, o que significa experiências mais autênticas e únicas.
- Usar um edifício para fins múltiplos (combinando albergues/moradias estudantis com quartos de lodge padrão) junto com ofertas de F&B que atraem os locais.
- Sustentabilidade autêntica e fidelidade que não envolve pontos.
BLLA: Qual é a declaração de missão da sua empresa?
JP: O Tempo Business Working System: Tempo Income tem a missão de transformar a tomada de decisões comerciais no setor de hospitalidade com uma plataforma moderna projetada para decisões autônomas ideais, oferecendo visão e inteligência inovadoras aos operadores de hospitalidade.
BLLA: Por que você acredita que hotéis boutique são um bom investimento?
JP: As marcas estão saturadas. Mesmo hotéis de marca estão tentando ser “independente” mas, em última análise, o peso dos sistemas e processos legados junto com a complexidade das partes interessadas significa que eles não podem ser verdadeiramente inovadores ou ágeis. Os hotéis boutique exigem mais trabalho para serem bem-sucedidos, mas oferecem ao proprietário mais flexibilidade para se adaptar às mudanças nas condições.
Sobre a Boutique Way of life Leaders Affiliation (BLLA)
A organização oficial dos líderes mundiais de estilo de vida boutique que promove conexão, educação e defesa. Como pioneira na previsão do movimento boutique, a rede da BLLA cresceu além de sua fundação hoteleira para receber empreendedores, empresas e fornecedores mais apaixonados que ampliam o estilo de vida boutique. O Vídeo do Manifesto Corporativo BLLA. Experimente a intenção por trás do BLLA Occasions Neste vídeo. BLLA é um catalisador de tendências e do futuro do estilo de vida boutique. BLLA.org
